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compreneur

Consulting. Management. Entrepreneurship.

Die compreneur AG bietet Managementberatung mit einem stark unternehmerisch orientierten Ansatz. Sie unterstützt Kunden bei Strategieentwicklung, Company Building und der operativen Implementierung von Veränderungsprozessen. Das Unternehmen ist bereit, durch eigene Beteiligung und die Übernahme von Verantwortung im Sinne eines 'Skin in the Game' mit ins unternehmerische Risiko zu gehen.

Gründungsjahr 2013
Business Model Dienstleistungsverkauf
Branche Managementberatung
Stadt Köln

Über die Firma compreneur AG

Die compreneur AG ist eine Managementberatung, die unternehmerisches Denken und Handeln zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung ihrer B2B-Kunden einsetzt.

Die compreneur AG wurde 2013 in Köln von erfahrenen Managementberatern und Partnern gegründet, um einen neuartigen, unternehmerisch orientierten Beratungsansatz im Markt zu etablieren. Das Unternehmen grenzt sich bewusst von der klassischen Unternehmensberatung ab, indem es Methodenkompetenz und Managementexpertise mit echtem Unternehmertum koppelt. Ihr primärer Anspruch ist es, die Leistungsfähigkeit und Strukturen ihrer Kunden nachhaltig zu verbessern.

Das Dienstleistungsportfolio umfasst Managementberatung, Company Building und die Begleitung von Intrapreneurship-Prozessen. Ein zentraler Fokus liegt auf der ganzheitlichen Unternehmensentwicklung. compreneur setzt interdisziplinäre Teams mit betriebswirtschaftlichen, technischen und psychologischen Kompetenzen ein, um Projekte umfassend zu erfassen und Stabilität sowie Wachstum zu generieren. Sie bieten konkrete Unterstützung bei der Ausgründung von Innovationen (Carve-Outs) und der Schaffung agiler Rahmenbedingungen in Großunternehmen.

Die Haltung von compreneur ist geprägt von persönlichem Engagement. Als unabhängige, inhabergeführte Beratung unterstützen sie Kunden so, als wäre es das eigene Unternehmen. Sie beschränken sich nicht nur auf die Konzeptentwicklung und Strategie, sondern begleiten den gesamten Umsetzungsprozess. Ein besonderes Merkmal ist die Bereitschaft, durch eigene Beteiligung mit ins unternehmerische Risiko zu gehen (Skin in the Game) und Verantwortung in Projekten und Linienfunktionen zu übernehmen.

#Innovation #Digitalisierung #Unternehmensentwicklung #B2B #Köln #Unternehmertum #Implementierung #Strategieberatung